Maverik. - qaniydi? Dunyodagi eng g'ayrioddiy kompaniyaning muvaffaqiyat tarixi

Maverik. - qaniydi? Dunyodagi eng g'ayrioddiy kompaniyaning muvaffaqiyat tarixi

Kitob tavsifi

Kotiblarsiz. Kiyinish kodi yo'q. Lavozimlarsiz. Biznes-rejalarsiz. Jadvallar va ish rejimisiz. Va hatto xodimlarning o'zlari ish haqini belgilaydilar. Siz bunday kompaniyani boshqara olasizmi? Braziliyaning Semco korporatsiyasi Rikardo Semler shunday boshqaradi, u qulab tushayotgan oilaviy biznesni zamonamizning eng g'ayrioddiy kompaniyasiga aylantirdi. U iqtisodiy tanazzullar, sanoat ish tashlashlari, giperinflyatsiya va boshqalarni boshdan kechirgan biznes modelini yaratdi. So'nggi 6 yil ichida Semco o'z daromadlarini 35 million dollardan 160 million dollarga oshirdi; kompaniyada kadrlar almashinuvi deyarli yo'q va kelgusi yillarda uning o'sishi sekinlashishi haqida hech qanday ma'lumot yo'q. Qanday qilib Semler to'qqiz darajadagi boshqaruvni bekor qilib, o'z xodimlari uchun misli ko'rilmagan demokratik tartibni joriy qilib, kompaniyani ichkaridan, boshiga aylantirishga qaror qildi? Muallif o'z kompaniyasining hayratlanarli o'zgarishi va uning xodimlarining fikridagi o'zgarishlar, o'zgarishlarning zanjirli reaktsiyasi qarigan va o'layotgan korxonani dunyodagi eng dinamik va innovatsion kompaniyalardan biriga aylantirgani haqida gapiradi. Bu an'anaviy boshqaruv usullariga qarshi chiqqan va butun dunyoga xodimlarning erkinligini korporativ maqsadlardan ustun qo'yib, zamonaviy biznesning qattiq dunyosida qanday qilib muvaffaqiyatga erishish mumkinligini ko'rsatgan kompaniyaning hikoyasi. Tarjimon: N. Tezzorova.