Balanslangan ko'rsatkichlar tizimi. Strategiyadan harakatga
Balanslangan ko'rsatkichlar tizimi. Strategiyadan harakatga
Kitob tavsifi
Robert Kaplan va Devid Nortonning kitobi, tashkilotning muvozanatli ishlash ko'rsatkichlari tizimini (SSPS) yaratuvchilari, axborot davri bozorlarida raqobatlashadigan korxona menejerlari uchun ish stoliga aylandi. Oddiy baholash tizimi doirasidan oshib ketgan SSP turli sohalarda faoliyat yuritadigan har qanday murakkablikdagi kompaniyalarni strategik boshqarishga yangi yondashuvni taqdim etdi. R. Kaplan va D. Norton strategik maqsadlar, ularning parametrlari va rejalashtirilgan natijalarni olish omillari o'rtasidagi sabab-oqibat munosabatlariga asoslangan tizimni taklif qilishdi. U to'rtta tarkibiy qismdan iborat - moliyaviy, mijoz, ichki biznes jarayonlari va xodimlarni o'qitish va rivojlantirish, ularning maqsad va vazifalari moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan ko'rsatkichlar bilan aks ettiriladi. Mualliflar ushbu ko'rsatkichlardan har bir ishchi, biznes bo'limi va butun korxona maqsadlarini muvofiqlashtirish uchun qanday foydalanishni, mijozlar va aktsiyadorlarning qoniqishiga olib keladigan yangi jarayonlar va tashabbuslarni qanday aniqlashni o'rgatadilar. Kaplan va Norton ishlab chiqilgan strategiyaning to'g'riligi va hayotiyligini tekshirish uchun zarur bo'lgan fikr-mulohazalarni yaratishga alohida ahamiyat berishadi. 3-nashr, qayta ko'rib chiqilgan va kengaytirilgan.
Sharhlar topilmadi
